Intelligence collective


En dépit d’objectifs communs et de bonnes intentions, il arrive fréquemment que le travail en équipe ne tienne pas ses promesses et qu’il génère des frictions pouvant aller jusqu’au blocage. Retards, pertes d’information et de qualité, départs d’employés risquent de s'en suivre. Agissez à temps!

 


Intégration

Les équipes performantes ont leur propre rythme et un langage commun. Elles ont établi un haut niveau de confiance mutuelle et appris à s’opposer de manière constructive. J’accompagne vos collaborateurs dans le développement d'une intelligence collective, en particulier, mais pas uniquement, dans les contextes internationaux.  

 

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Coaching projets

Le succès et l’échec de projets dépend rarement de leur seule dimension technique, mais aussi des problèmes communicationnels et relationnels qui n’ont pu être résolus à temps. Rôles dysfonctionnels, manque de clarté quant aux attentes des différents acteurs. Je vous aide à prévenir ce genre de difficultés à travers un coaching projet de tous les acteurs impliqués. Et si votre projet déjà lancé est bloqué ou menace de l’être, j’interviens pour vous aider à lever les blocages et repartir.

 

 

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Médiation

Les conflits font partie de l’existence au même titre que l’air que nous respirons. Ils peuvent aider à établir des priorités, distinguer l’important de l’accessoire, clarifier des objectifs et prendre des décisions sensées. Mais le thème du conflit a en général une connotation négative, associée à des angoisses, des peurs. Aussi aura-t-on tendance à éviter les conflits ou nier leur existence. Le travail en contexte interculturel amène quant à lui des conflits spécifiques. J’apporte mon expertise à vos équipes pour les aider à aborder la question avec curiosité et confiance, et à construire une culture constructive du conflit.

 

 

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